Participante: Carmen Cegarra
Las características más importantes de la
planificación son las siguientes:
v
La planificación es un proceso
permanente y continuo: no se agota en
ningún plan de
acción,
sino que se realiza continuamente en la empresa.
v
La planificación está siempre orientada hacia el
futuro: la planificación se halla ligada a la previsión.
v
La planificación busca la racionalidad en la toma
de decisiones: al establecer esquemas para
el futuro, la planificación funciona como un medio orientador del proceso
decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente
en cualquier toma de decisión.
v
La planificación busca seleccionar un curso de
acción entre varias alternativas: la planificación
constituye un curso de acción escogido entre varias alternativas de caminos
potenciales.
v
La planificación es sistemática: la planificación debe tener en cuenta el sistema
y subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización
como totalidad.
v
La planificación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Es un proceso
que forma parte de otro mayor: el proceso administrativo.
v
La planificación es una técnica de asignación de recursos: tiene por fin la definición, el dimensionamiento y
la asignación de los recursos humanos y no humanos de la empresa, según se haya
estudiado y decidido con anterioridad.
v
La planificación es una técnica cíclica: la planificación se convierte en realidad a medida
que se ejecuta. A medida que va ejecutándose, la planificación permite
condiciones de evaluación
y medición
para establecer una nueva planificación con información y perspectivas más
seguras y correctas.
v
La planificación es una función administrativa que
interactúa con las demás; está estrechamente
ligada a las demás funciones – organización, dirección
y control
– sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en
todos los niveles de la organización.
v
La planificación es una técnica de coordinación
e integración: permite la coordinación e integración de varias
actividades para conseguir los objetivos previstos.
v La planificación es
una técnica de cambio e innovación: constituye una de las mejores maneras deliberadas
de introducir cambios e innovaciones en una empresa,
definidos y seleccionados con anticipación y debidamente programados para el
futuro.
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